度假酒店设计核心，在于其“度假化”的实现。

参考案例：酒店专业设计|独具匠心|酒店设计

酒店和景区的度假化，归根结底是改变过去单一住宿或观光功能，适应游客一站式实现旅游、休闲、疗养、购物等的新期望。旅游体验化、度假化酒店设计趋势助推内容生态的发展，过去，文旅内容结构以单一要素、硬件型项目居多，主要是各种形态的住宿类产品和以索道、玻璃栈道/栈桥、山体观光电梯等为代表的设备类产品，有文化内涵、互动参与感的软性内容较少。

主要原因在于内容和运营的价值未被充分挖掘和重视，一来过去以地产开发商为主导的大体量项目中，卖房是主要目的，文旅的概念意义大于实际，在内容投入和关注上不足，优质内容难以被激发、创造；二来景区资源方依靠门票、索道等高毛利业务可以活得很滋润，对于内容植入、产品迭代升级的动力不足。而今，运营方、资源方、投资方对内容型产品需求日益增长，文旅内容生态多元化格局开始呈现。

近两年，在不同的类别中不少内容创新企业开始崛起。文旅内容主要包含住宿类、游乐类、配套类和活动类。住宿类，如以“电影IP＋酒店业态”跨界融合提供差异化体验的有戏酒店；以装配式建筑为特色、可快速组装的乡村旅游住宿产品途远等；游乐类，如以“IP+线下沉浸式娱乐”为代表的触电系列运营方万娱引力、汇聚“时尚国潮文创和老字号非遗品牌”的猛犸市集；配套类，如基于横店海量影视剧IP衍生而出的横店文创、景区交通工具——智能电动车逗哈快租；活动类，如以“泥地障碍越野跑MudRun”为代表的史克浪体育、知名音乐节品牌运营机构摩登天空等。

很多大型文旅集团，如复星旅文、祥源文旅、雪松文旅等，也在其文旅板块中打造各自的内容体系，为目的地开发提供支撑。目的地端为内容提供线下展现场景和运营空间，而内容端可以为目的地注入趣味性和丰富体验，且很多优质内容本身就有市场号召力和粉丝群体，能提升目的地的话题度和知名度。相信内容生态的成长将会有力促进文旅行业上下游产业链的闭环发展。

 IP开发与授权合作IP化几乎已成为文旅界的共识，不管是自主开发还是联合授权，或者收购，各大文旅企业都在积极拥抱IP。IP意味着辨识度，它存在于消费者的心智中，能赋予产品差异性，帮助其在激烈的文旅市场竞争中凸显；也意味着关注度，自带粉丝、话题性和传播能力，IP是基于内容力的流量，可以为文旅产品的营销赋能。

度假酒店设计“度假化”的核心是“住+玩”，无住宿的景区谈不上度假，无游玩设施和风景视野的酒店也难获得度假客青睐。